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隨著國內房地產市場的盤整、復蘇,整個產業鏈也在高質量發展、新質生產力的大勢之下,發生著顛覆性的變化。互聯網技術的飛速發展和應用領域的不斷拓展,使得建筑行業也迎來了前所未有的新機遇。 2024 年 11 月 1 日,“領潮供應鏈第二屆合作伙伴大會”在北京隆重舉行。作為房地產上游板塊,建筑建材供應鏈一直是傳統、分散的行業,怎樣使這個傳統、低效的產業,在新質生產力的勢能之下,產生新的動能,來自行業內的專家學者、企業精英以及眾多的合作伙伴匯聚一堂,以“新建一種可能”為主題,探討建材供應鏈的數字化轉型之路,探索科技與傳統行業的深度融合,推動建材行業向更高效、更綠色、更智能的方向發展。 作為建筑材料供應鏈領域的領軍者,領潮供應鏈自成立以來,始終致力于通過技術創新和服務優化,為建筑行業提供高品質、高效率的供應鏈解決方案。近年來,領潮供應鏈不僅實現了自身業務的穩步增長,更是在推動行業數字化轉型方面取得了顯著成效。作為建材供應鏈領頭羊,領潮的數字化創新引發業內的關注及討論。來自各方的專家學者,對于領潮打開建材供應鏈新格局,紛紛發表見解。 建筑行業正經歷前所未有變革 數字化轉型大勢所趨 建筑行業作為國家的重要經濟支柱,正經歷著前所未有的變革時期。建筑業數字化轉型是大勢所趨。 
中國建筑股份有限公司副總經濟師、中國勘察設計協會副理事長孫福春 與會的中國建筑股份有限公司副總經濟師、中國勘察設計協會副理事長孫福春進行了開場致辭。他表示,供應鏈是企業的基石,是國家經濟循環的重要組成部分。全球化的背景下,供應鏈的穩定性、安全性、可持續性、具有重大意義。中建集團積極擁抱變革,在國家積極推動數字經濟與實體經濟深度融合的新時代背景下通過中建旗下的云筑網和領潮,打破傳統的供應鏈的局限,探索轉型升級的新路徑。 
中國建筑業協會副秘書長趙峰 中國建筑業協會副秘書長趙峰在現場的致辭中指出,當今世界正在進入以數字產業為主導的發展時期,數字化、網絡化、智能化發展勢不可當。領潮作為供應鏈生態建設,已取得不俗成績,作為行業領軍企業要緊緊抓住新基建的歷史機遇,充分利用物聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術,打造一個更為綠色智能的供應鏈平臺,實現數字科技與供應鏈場景的有效融合。 
中海發展首席技術官、領潮供應鏈董事長楊鷗 數字化浪潮下,建材供應鏈迎來了前所未有的機遇。成本管控和數字化轉型是提高競爭力的關鍵。中海發展首席技術官、領潮董事長楊鷗致辭中特別提到,領潮將不遺余力地推動成本管理精細化、系統化,堅持以技術創新為核心,以客戶需求為導向,構建一個更加高效、透明、可持續的供應鏈生態圈。 新質生產力打開未來無限想象空間 轉型的關鍵是什么?未來的方向在哪里? 
新質生產力恰恰給了最好的答案,為我們打開了一扇扇充滿無限想象空間的大門。大會現場,在眾多嘉賓的共同見證下,“領潮新質生產力合作聯盟”正式成立。新建一種可能。領潮以數智化平臺實現信息共享、充分協作和資源整合,打破企業邊界和區域邊界,最終實現共贏。這也是本次大會匯聚各方力量的意義所在,共同為經濟的可持續發展注入強勁動力。 
上海科技大學創業與管理學院院長毛基業 上海科技大學創業與管理學院院長毛基業強調,轉型的關鍵主要是數字化,以數字化重構,“新建一種可能”。就建材行業來說,全行業產能過剩,內卷非常厲害,卷出來的效率極高,單個企業都非常厲害,世界工廠名不虛傳,但是放在價值鏈、全供應鏈上,效率并沒有那么高。 他同時還重點指出,數字化認知的核心原理本性是重構業務,重構供應鏈、重構組織,有的企業雖然進行了數字化,但數據沒有標準化,沒有拉通,沒有形成數據資產。數字化的關鍵是數據標準化、數據治理以及拉通,要能變成數據資產。要想真正地做到數字化轉型,必須變成建筑業的阿里巴巴,供應鏈的京東,原來是B端業務,現在變成建材的京東,自己變成行業的互聯網企業。 
領潮供應鏈數字化轉型的價值及目標 中海發展首席技術官、領潮供應鏈董事長楊鷗分享了《數字化賦能,助力合作伙伴提升競爭力》。他表示,領潮供應鏈突破傳統采購瓶頸,打造采購的新生態。通過解決交易鏈長和半成品的建材銷售鏈條多的問題,以全鏈路的交易場景,為客戶提供安全高效的途徑。領潮內部運營的六大核心優勢,基本上包含了所有的可能,不會因為平臺的原因造成交易的問題。這些是關鍵技術,有云原生搜索引擎技術。同時,這些也是成果,自研合作商管理系統,可見即可得,對于不是中海這專業開發型企業采購人員,也可以直接在圖表上看到未來的效果。全運營流程的管控體系,AI+精裝建材的選型,AI的簡單建議,讓業務流程更簡單。 重構產業鏈與新質生產力實踐 
中建二局商務管理部總經理、供應鏈管理中心主任王紅星 推動供應鏈創效的發展,需要共商共建協同發展,實現共贏。同時供應鏈管理也需要從業者不斷地創新突破,披荊斬棘。大會上,中建二局商務管理部總經理、供應鏈管理中心主任王紅星做《和合共生、美美與共——建筑服務商供應鏈建設的思考》的專題演講,共同探索建筑供應鏈的發展方向。 
博洛尼集團副總裁孟慶賀 博洛尼集團副總裁孟慶賀分享了博洛尼在數字化轉型中的探索和實踐。博洛尼在數字化這塊,通過個性化訂單的數字化管理,實現了前端訂單和后端生產的無縫連接,顯著縮短了交付時間,降低了交付成本。更重要的是管理思維的改變,使博洛尼在數據驅動決策和靈活生產流程中能更有效地響應市場需求,提供個性化解決方案,提升客戶體驗并創造更大價值。 
亨通電力產業集團副總裁王新國 “領潮供應鏈第二屆合作伙伴大會”現場,亨通電力產業集團副總裁王新國主題分享《向新而行,亨通擁抱新質生產力實踐》。 他指出, 數字化是亨通新質生產力的內核,2015年亨通提出了工廠智能化、制造精細化、管理細分化三化戰略。其中為中海領潮服務的一家公司,近三年通過三化建設,廠房面積和員工人數不變的情況下,單位產值能耗降低了51%,單位內部產值增長178%,人均產值增長125%,為國家貢獻的稅收增長了244%。 高峰對話:抓住新機遇、賦能新發展 高峰對話環節,嘉賓們圍繞著“如何抓住新質生產力崛起下的轉型機遇”和“數智融合,鏈動未來”兩大話題展開了討論。 
新質生產力圓桌論壇一創新驅動,質造未來 其中,參與熱議“如何抓住新質生產力崛起下的轉型機遇的嘉賓包括領潮供應鏈公司首席財務官廖優余;全聯房地產商會副秘書長、鏈筑分會秘書長馬學明;中國房地產業協會產業協作分會副秘書長唐茜;志邦家居副總裁石磊;立邦中國 TUB 事業群總裁李漢明;以及日立空調大客戶總監鄧慶雷。 
數字化圓桌論壇一數智融合,鏈動未來 領潮供應鏈首席技術專家吳晨美;中國信通院云計算與大數據所資深戰略顧問連云波;華為中國政企供應鏈物流解決方案總監何奕慧;中國建筑中建電子商務公司總裁智建鵬;蒂升電梯戰略客戶副總裁楊雋一;新明珠集團戰略工程運營中心總經理簡榮康;嘉寶莉集團常務副總經理王樹坤對“數智融合,鏈動未來”展開了熱烈討論。兩場高峰對話嘉賓的精彩思想碰撞,令眾人獲益匪淺。從把握新質生產力下的新機遇,以及數智融合等方面的探討,助力企業突破瓶頸,鏈動未來。 
綠色供應商 
領潮核心生態伙伴 
中海A級供應商獎項 峰會最后,頒發了“綠色供應商”、“領潮核心生態伙伴”和“中海A級供應商獎項”三項榮譽。領潮供應鏈首席財務官廖優余先生,領潮供應鏈執行總經理端木穎新先生,中海發展成本管理部總經理、領潮供應鏈副董事長徐江為領潮優質供應商頒發獎項,與伙伴同行,與行業共勉。 本次峰會同步在經觀APP、經濟觀察報上進行全程直播,現場200家企業負責人,400 人次參會,總在線觀看量超過31萬人次,反響熱烈。新質生產力推動下,建筑業以數字化力量,拓寬新發展空間。領潮供應鏈憑借其敏銳的市場洞察力與強大的資源整合能力,將賦能更多建材企業高質量生態藍圖不斷拓展與完善。 |
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