??從“住有所居”到“優(yōu)質人居”,從價格至上到品質消費,伴隨社會經濟的高速發(fā)展,消費主力軍不斷更迭,促使新消費時代加速到來。同時,全新的需求變化和消費結構驅動傳統(tǒng)家居行業(yè)走出舊有模式,擁抱不斷外延的“家”的概念。作為家居行業(yè)細分領域之一,門窗作為建筑的眼睛,是居家生活品質的第一道防線,同時也鏈接著居者與自然的舒適交互。 ??作為門窗頭部品牌,派雅門窗針對新時代人居消費需求,于2022年初推出「深舒適」全新品牌發(fā)展戰(zhàn)略,今年派雅門窗深度踐行「深舒適」戰(zhàn)略,于總部打造全新「深舒適」空間體驗館。4月26日,派雅門窗聯(lián)合新浪家居共同主辦的“向美而生,舒適綻放——派雅門窗總部全新「深舒適」空間體驗館揭幕儀式”即將開啟,屆時,行業(yè)媒體主編團將在感知現代化空間設計的簡約卻層次豐富的美學風格的同時,對話派雅門窗代表,解讀「深舒適」戰(zhàn)略內核,共探未來門窗發(fā)展趨勢。 ??主編團預約打卡派雅體驗館,探尋「深舒適」背后的底層邏輯 ??“以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,在發(fā)展中不斷保障和改善民生。”近年來,我國多次強調“美好生活”的戰(zhàn)略目標,并著力推進各行業(yè)高質量發(fā)展。于門窗領域而言,“品質消費”已成為增長的關鍵詞,門窗也從簡單的遮風擋雨功能延伸至質量、安全、設計感,乃至深層次的歸屬感、舒適感等更多保障。新消費需求之下,門窗企業(yè)也紛紛交出自己的答卷,派雅門窗便是其中之一。 ??派雅門窗認為,裝修不僅僅是用材和裝修標準,更是要回歸人居的本質。為了帶給消費者更好的居住體驗,進一步提升用戶對家的歸屬感,派雅門窗推出「深舒適」品牌定位戰(zhàn)略,并發(fā)布新一代「深舒適」科技,搭載自主研發(fā)的CSD深舒適環(huán)境管理系統(tǒng),從聲音、溫度、安全、視覺、水氣、操控六大方面著手,為消費者帶來個性化定制的系統(tǒng)門窗解決方案,以達到自然環(huán)境與人居空間的舒適交互,派雅的「深舒適」門窗一經問世就贏得消費者一致好評。 ??據了解,在派雅總部的全新「深舒適」空間體驗館中,共設置五大場景空間,集合派雅明星產品和2023舒適新品,沉浸式的詮釋“裝派雅 舒適住”這一口號。 ??為了近距離地感受派雅門窗的魅力,4月26日,新浪家居攜手巨量引擎、信息時報、藍鯨財經、優(yōu)居、今日家居、太平洋家居、博駿傳媒、新快報、安居客等十家主流媒體主編將組成主編考察團,走進派雅門窗全新「深舒適」空間體驗館,沉浸式多維度感官體驗派雅產品,對話派雅門窗,解讀「深舒適」戰(zhàn)略內核,在多元化的場景體驗、年輕化的氛圍中開展一場關于未來品質生活的極致構想。 ??品牌、營銷、商學院并駕齊驅,助力實現超級品牌戰(zhàn)略 ??據相關數據顯示,每年市場的門窗需求量為5億多平方米,并以每年11%的速度增長。基于此,加碼火力,搶占萬億藍海市場便成為門窗企業(yè)的頭等要事,據了解,自去年起,派雅門窗便已構建品牌中心、營銷中心、商學院三駕馬車,向高質量發(fā)展道路大步邁進。 ??品牌構建方面,2023年派雅將堅持品牌年輕化、高端化轉型,通過“雙輪驅動”,打造“超級品牌力”。借助《大國品牌》持續(xù)背書,派雅在線下重磅布局全國主要的高鐵樞紐,線上繼續(xù)加碼全域營銷,重點經營抖音、小紅書和視頻號以及天貓、京東等電商平臺流量,建立全新的品牌營銷新模式,打通公私域流量,為終端門店實施流量賦能。 ??渠道建設方面,派雅一方面以“向上生長,向下扎根”的渠道策略,加速推進渠道多元化重構,形成“1+1+N”渠道能力;另一方面則加速渠道擴張,以期打造更多的深舒適城市、深舒適小區(qū)。 ??終端賦能方面,派雅通過建設商學院,借助專業(yè)培訓和陪跑,以及多層級動銷、單店幫扶等形式,對派雅新商、店長、導購員等進行全方位賦能,助力銷售規(guī)模的增長。 ??在革故鼎新中開辟未來,派雅門窗一路大刀闊斧的變革也為其進一步夯實了超級品牌戰(zhàn)略。2022年,派雅作為門窗代表品牌入選央視《大國品牌》,強勢登陸央視四大主流頻道;2022年雙11期間,派雅門窗再次蟬聯(lián)天貓雙11門窗類目銷售額第一,成交額突破1億;并榮獲“2022消費者信賴十大家居品牌”等多項大獎,在消費者中逐步打響名氣。 ??后記 ??加碼品牌建設,不斷向上突破。2023年派雅門窗將持續(xù)深化「深舒適」品牌主張,從品牌、產品、營銷、渠道、服務等多方面發(fā)力,讓「深舒適」引領行業(yè)升維,攜手更多力量共筑「深舒適」人居,從而為用戶的美好生活提供更多可能性。4月26日,派雅門窗全新「深舒適」空間體驗館揭幕儀式的活動現場,主編團將帶你一起解讀新概念,玩轉新產品,遇見新趨勢。 |