隨著國家宏觀層面倡導 “碳達峰”、“碳中和”政策,以及未來人口紅利的消失,裝配式內裝近年來受到了全行業的高度關注,短短幾年間,裝配式內裝從一個小眾賽道變成了熱門行業。 那么目前裝配式內裝行業發展情況如何?面臨著哪些挑戰?未來又會有怎樣的創新趨勢? 3月10日下午18點,智看裝配欄目直播圓滿開播。本次直播特別邀請到北京工業大學工業設計系講師李樺,華耐智裝科技(天津)有限公司裝配事業部總經理張開飛,華耐家居首席戰略官文軍,以《當下裝配式內裝面臨的挑戰及未來創新趨勢》為話題直播對談,為解決方案有效落地提供更多的思考與建議。 政策引導和技術更新推動了裝配式內裝的發展,保障房、商品房和舊改更新市場讓裝配式內裝市場變得更豐富 李樺認為市場對比以前有一些變化,市場變得更豐富,原來針對保障房,比較單一,現在商品房、舊改更新市場開始逐漸擴充。一部分是政策引導,還有一部分屬于技術自身的發展。從技術版塊來說,市場擴充了以后,技術會比以前更豐富,不會那么單一。就國家裝配式整個的發展歷程角度來講,再看今天其實應該是有兩個階段。第一個階段,大概應該是從本世紀初一直到2012年這十年,實際上就是說以前中國裝修的這個市場已經開始了一輪行業內部自下而上的,固定化或者場外加工的變化。 如果要是說2000年以前的裝修,好多包括門、踢腳這些都是工人現場在做,隨著一些國外的技術引進,很多產品都可以在工廠里加工,到現場只需要組裝,這個階段實際上我們是缺乏研究的。 第二階段,實際上就有政府從上而下推動的這么一個時期,北京市政府應該是2012年明確提出住宅產業化實際上先從建筑發起,裝配式內裝就變成建筑產業鏈的一部分。后來對于內裝本身來講,也就有了現代化、產業化、工業化等等。所以現在是發展的初級階段,后面還會有更多的事情要做。 居住者審美需求變高,技術和材料提升的同時,還可以用裝配式角度解決居住問題 張開飛表示李樺老師回顧的自下而上、自上而下的這兩個階段,實際上也伴隨著整個中國的裝修的一個過程。中國人開始講究裝修從開始去買毛坯房到住進去,從市場上去獲得一些材料到國家開始去主導精裝修,從整個社會系統來說無疑是一個巨大的進步。從品質包括社會協同、能看到的消耗等等都是巨大的,其實這樣的工業化系統能映射出來中國的整個工業化的水平發展。 2003年去越南的時候,我們開始做的整體衛浴從工廠到住宅,都是這樣的過程。但可能仍然還存在一些部分小眾市場,尤其在一些低端市場,對于很多消費者來講它還是一個非常陌生的產品。這些年就技術來說,產品本身的工業化加工技術就有一個巨大的提升,第二個就是在這個過程中來自居住者審美的需求越來越高,兩者之間存在矛盾或者差異,在這個時期差距會明顯會放大一點。 但是傳統裝修在這個過程里也是有兩個問題,比如說膩子的打磨是一個污染性非常強的裝修,二次污染包括一些材料的變化,膠的使用揮發跟老百姓的需求實際上是有差異的。甚至說在已經住的房子里面進行二次翻修的時候,管線結構體也可能保護不到位。 所以,整個居住環境從市場和居住者角度來說,他會有一個可以用更好的技術來解決這些矛盾的需求。所以在這個階段面臨著兩個層面的壓力,一個是本身要滿足整個裝修的技術和材料,滿足新的需求,解決新的矛盾;第二,就要放到新的環境里面去用裝配式的角度去解決這個問題。 裝配式內裝行業提供了技術發展的可能性,未來對于住宅環境建設會有更多技術手段和產品 李樺表示裝配式行業未來應該會帶來很有影響的東西,比如目標。裝配式假定效率是有價值的,未來施工會更省時省工,這些方面它提供了一個目標。當然它現在是發展的初級階段,或者說還有一些問題是指的它對應到目標上的一些具體的技術手段和產品還有很大的發展空間,但它所制定的目標是非常有價值的。第二個是構架,它是自上而下搭建,所以它從一開始的構建來講,整個構架是比較完整的、系統化的、體系化的,包括對于標準化的建設。當然這些東西還是初級階段,離真正的實戰落地還有一段距離,比如模塊化的方法、對模數的探討等,這個構建的工作已初步形成了系統。再有基礎上,它也有一些貢獻,比如提出來的SI體系,這便于在場外加工到現場再組裝起來,SI又提供了另外一種系統的分類方式,這個技術不一定百分之百的要適用到所有的市場上去,或者說長時間有可能做到這個程度,但是它提供了一個技術發展的可能性,正是因為這種導向就出現了很多新技術,這個技術就使你本身面對以后整個的住宅環境建設就出現了很多新的工藝、新的做法。 裝配式很多技術在初期磨合階段,新生產線的投資和改進,需要檢驗的時間和周期 張開飛表示住宅內裝修這塊來說,其實國內的加工技術水平已經很好了,產業技術發展的已經比較高了,甚至說國際上很先進的一個水平。第二個是在做局部技術的一些提升和轉變的時候,這幾年實際上也出現了非常好的一個現象,我們不但建立了技術體系,而且還去形成了一個相對好的系統,實際上已經對一些核心問題和關鍵技術得到了比較好的解決,比如華耐智裝的整體衛生間,我們可以把彩鋼板和瓷磚系列互相做結合,互相提升,已經有更進一步的發展。對于做櫥柜、門等產品的市場周期會比較長,那對裝配式來說,這些技術實際上都是剛原創,正在做初期的磨合并不是特別穩定,大家不愿意一下大量投資,所以說沒有經過特別大市場的成熟的檢驗,很多企業保持原狀還可以,但要干一些新的生產線的這種投資和改進,還是需要時間和周期的,所以這時候要做一些基礎的產業規律,對未來產品可能確實需要一個時間,就是說什么樣的一個產品方向要去投資。 技術進步還要把它放到一個真正意義上的市場,TO B是純市場、TO C是純用戶,找準關鍵點很重要 李樺認為真正意義上的技術進步還要把它放到一個真正意義上的市場上去。TO B市場實際沒有真正進入市場,也就是它不是真正意義上的市場,不是真正意義上的用戶,而是一個生產者。你為一個生產者在提供一個服務,實際上來講生產者的話就兩件事,一個生產、一個銷售,實質上在統一的這種模式下,尤其是內裝這塊,不會直接去面對銷售端,往往是面對生產端。這類有幾個特征,比如說低碳環保是社會可持續發展的一個目標,然后高效就是一個企業的追求,再有就是所謂的品質,這個品質往往就體現了你是不是為社會供應了更好的住宅產品、建筑資源,從這幾個角度來關注整個的價值。 但是TO C市場實際上不是這樣,TO C市場往往是關心的是第一個是功能,第二個是體驗。尤其是現在的年輕人可能更關注客戶體驗,再就是關心價格。但不是說TO B不關心價格,TO B往往在某一個設定情況下,可能是生產成本的問題,它關心的是客戶講的價格能不能對應到所需要的價值。一個純市場,一個純用戶,這兩種類型不太一樣。包括我們裝配式內裝進入家裝領域的時候就是要關注這個,因為你的市場的關注點不一樣,除了效率是TOB的企業關注的,更多的是社會性的一些東西,就是交易的決策機制不一樣。TOC如果從市場的角度來講的話,技術怎么樣產生更多的高效合理、體驗感很好的產品,和技術方式對應上去對技術的發展是一個非常好的事。 制造業需要與最終交付的企業進行合作,給客戶更合適的服務 張開飛表示如果客戶能接受他的需求就是快和相對的造價低,那這就是很好的選擇方式之一,但是如果客戶說還希望在這個換的過程中還有一些稍微拔高的要求,那你就要有更好的適配的技術來去滿足他。那這個實際上是對我們制造業來說,還有包括跟真正對于To C市場里面去產生一個小的啟迪,就是實際上制造業也要去通過跟裝飾公司服務最終用戶的交付環境的企業進行合作,而且要在舊改里面設計方案就會比原先的傳統家裝的設計師技術學家的要求要變高,完成一個很好的融合,給客戶最好的最合適的。對于這個改造舊改,那這時候需要儲存的技術要更多,而且你想讓自己變得更多,那你就只能稍微更開放一些。 裝配式內裝浪潮已來,華耐智裝陪你一同智看裝配 裝配式內裝浪潮已來, 未來擁有廣闊的萬億市場前景,近年來裝配式內裝行業發展迅猛,優秀的創新型企業快速崛起。如何解讀裝配式內裝行業現狀?如何探索行業未來發展路徑?如何把握時代賦予的機遇和挑戰? 對此,華耐智裝特推出《智看裝配》直播欄目,以期通過對話裝配式領域優秀的企業高管和行業專家,為裝配式內裝未來的發展帶來更多的思考和啟示,共同努力推進產業健康、高效的發展。歡迎大家持續關注華耐智裝直播間! |