| 隨著社會經濟發展及人群需求變化，家裝行業也在不斷地更新迭代著。審視當下嚴峻的局勢，房地產下行、同業競爭加劇，多種因素讓家裝市場環境的不穩定性、不確定性增強。 2023年，家居市場會如何發展？家居企業又該如何布局？我們在成都市市場監督管理局、成都市保護消費者權益委員會指導，成都市建筑裝飾協會主辦開展“3·15 特別行動”的同時，有幸邀請到四川美畫天下裝飾有限公司總經理蔣海兵共同探討行業變革發展。 
以下為采訪實錄： 1、從去年開始，中國的房地產市場已經開啟了下行周期，對下游家居企業普遍帶來不小的負面影響，您如何審視當下整體外部環境的變化? 這些變化對家居行業、對您的企業產生了哪些重大的影響? 蔣總：由于房地產和疫情的原因，每個裝修公司都有受影響，但真實來講美畫天下的影響相對比較小，主要和我們的路線相關，我們走的是口碑和回頭客，有需求的客戶是永遠存在的，不會受市場的影響。而對行業的發展我是充滿希望的，首先我堅信人是永遠追求向上的，第二是現在國家和地方對房地產的政策都在松綁，金融上給予支持，那對行業的復蘇是給到了喘息機會的。 2、您如何看待將來的競爭格局? 談一談您對2023年家居市場趨勢的預判? 蔣總：我認為2023年會加劇頭部企業的擴大，大魚吃小魚的吞并現象會越來越明顯，兩極分化越顯嚴重，盡管政策在放松，但如果不謹慎還采用以前的思維方式，那只能是看到曙光，但你迎不到曙光。 3、基于這樣的市場預判，您的企業準備如何應對變化?有哪些具體的舉措? 蔣總：美畫天下在2023年來說會更堅持幾點，第一就是我們的根本環保健康，第二是品質的根本，第三是服務的根本，在此基礎上，我們還會降本增效，減少建材中間商直接和廠商合作，真正做高性價比的產品。 4、如今消費者對家居健康更加重視，家裝企業如何滿足人們對“健康人居”的需求，構建更加環保、綠色、健康的人居空間？ 蔣總：在10年前，美畫天下在尋求大發展的時候，就在尋找我們的根實和定位，那個時候我們就提出以健康生活裝品質這個理念，把健康放在第一位，品質放在第二位，我們在采購材料方面就是高要求高標準，我們的健康管理系統也從那時候的1.0系統升級到我們現在的6.0系統，健康環保一直就是我們美畫天下關注的重心。 5、作為“成都家裝企業50強”企業，為了發揮好行業品牌企業的帶頭作用，接下來咱們會給予消費者怎樣的承諾和服務，為消費者創造更多的附加價值？ 蔣總：我認為，作為成都家裝企業50強，一定是要起到帶頭作用的，從談單開始我們對設計師的要求就是清清楚楚告知消費者具體的服務項目并落到協議上，在材料上，我們對客戶承諾美畫天下絕不會出現貼牌產品、以次充好產品、假冒偽劣產品，價格品質上我們也是美麗的。 | 
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