| ??夢無界，創未來。
??欣生活，新綺夢。 ??每個成功企業的背后，總有一個特殊而難忘的日子。12月15日，對于夢天家居來說，正是這個非常特殊的日子。 ??去年的今天，作為門墻柜一體化的定制家居優秀企業，夢天家居正式登陸于上海證券交易所A股主板。從木門制造到敲鐘上市，這一天，意味著，夢天正式將制造與資本兩架馬車互相融合，駛入全新發展的快車道。 ??今年的今天，正值上市一周年之際，夢天家居上市周年慶暨新品發布于夢天總部盛大召開。“夢無界·創未來”的慶典主題，足以看見夢天家居生態圈的融合共生，以及為用戶“裝修一個家”貢獻價值的美好未來憧憬。 
01 夢無界·創未來 ??“夢天家居將‘以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判’為核心價值觀，以更加優質的業績、產品和服務，持續為客戶、投資者、合作伙伴創造價值，共享美好未來。” 
??如何看待2022年夢天家居發展，“夢無界·創未來”改如何解析？夢天家居董事余靜濱在開場致辭中總結了兩大關鍵詞：營銷與人才。 ??（1）營銷層面 ??·主營零售渠道：以提升經銷商運營能力為導向，圍繞提升組織效率和用戶體驗，加大力度推動零售運營體系變革和數字化升級； ??·家裝渠道：在部分重點城市實現了業績的突破和模式的打造，推進完成頭部裝企的簽約和大面積開店工作，未來的家裝渠道能夠實現大的突破； ??·精裝業務渠道：穩步推進精裝的隊伍革新和管理變革，積蓄力量。今年營銷三個渠道的布局已經完成，接下來期待和各位夢天同仁的共同努力，也請各位關心夢天家居發展的社會各界朋友一起見證。 ??（2）人才培育 ??2022年，夢天重點建立了科學的人才引進及培育體系，全面優化人才隊伍結構，堅持以市場為導向，由重數量向重層次、重質量轉變。 ??乘時乘勢，未來可期。在余總看來，引領中國家居的道路上，夢天應不斷嘗試戰略發展，“夢無界·創未來”更應該是以木作初心，不斷為品牌賦能、為渠道賦能、為消費者賦能。 02 欣生活·新綺夢 ??“晉太元中，武陵人捕魚為業。緣溪行，忘路之遠近。忽逢桃花林，夾岸數百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英繽紛……” ??夢天家居產品企劃部經理張亮在新品《欣生活·新綺夢》的分享中，用一首陶淵明的《桃花源記》，讓人居美好生活，浮想聯翩，讓夢天家居門墻柜一體化美好憧憬，躍然于心。 
??寄生活，以繽紛落英之景，取四時四象，四葉紋之形，盼家美好幸運久長之情。圍繞本次新品，張亮認為，“欣生活·新綺夢”有三個關鍵詞：新、綺、夢。 ??“新”意味著一元復始，萬象更新，同時也意味著夢天家居追求美好的步履一直在前行。 ??“綺”意味著所夢之家，綺麗夢境，家應該是綺麗、健康、自在、自然。 ??“夢”意味著初心逐夢、匠心筑家、恒心品質。 ??圍繞新品“綺夢”，張亮表示，綺夢系列，執手為舟、腰線為溪、以門為岸。取中國傳統紋理四葉紋為點綴，以四時四象之意，象征著家的綿延、發展、生長與昌盛。 ??活動現場，夢天家居設計院院長與媒體共同為新品揭幕。 
03 重戰略·新未來 ??在疫情變化莫測的時代，“顛覆與挑戰”幾乎每一天都在發生，在這一系列的顛覆與被顛覆中，新的可能不斷涌現。 ??2014年，夢天率先以工業4.0為藍本改造生產基地，引領行業進入智造時代；2017年，夢天率先進行全面油改水，提出水漆戰略打響健康戰；2019年，基于用戶需求，夢天正式提出門墻柜一體化的木作戰略，為用戶裝修一個健康美好的家貢獻木作價值。2020年，夢天家居云戰略正式誕生，由夢天云設計平臺和夢天云店兩大系統支撐。 ??縱觀夢天戰略發展，夢天智造戰略夯實了夢天的制造優勢，水漆健康戰略奠定了夢天的健康優勢，木作戰略拓展了夢天的產品優勢，云戰略展現了大數據時代下的技術優勢，宮廷文化的合作，展現了文化優勢戰略。 
??在引領中國家居的道路上，夢天一直保持著對木作的創始初心，以獨具特色的階段戰略，不斷為品牌賦能，不斷為消費者提供木作價值。期待夢天在未來的發展中，不斷為中國家居行業開辟新的思路。 | 
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