智能家居的故事講了十幾年,卻依舊沒有深入人心。現狀在于,人們對智能生活有著五彩斑斕的憧憬和想象,但實際來看,智能家居的呈現形式又太過平淡無奇和大同小異。 不破不立。當外界對“正確答案”各執己見的時候,排除錯誤選項,或許才是最具可行性的解決方法——最近,場景品牌三翼鳥提出“三不賣”主張,即賣得不是單一產品,而是智慧生活;賣得不是單次交易,而是終身服務;賣得不是單一需求,而是個性定制。 數據就是說服力。10月30日,海爾智家發布2020三季報。其中,場景品牌三翼鳥門店上平臺占比增長146%、智家APP用戶日活增長39%、智家語音用戶日活增長157.5%。 大潮超前難免泥沙俱下。而此番,三翼鳥或將真正掀起一場針對行業固有痛點的清淤行動,加速用戶認知的顛覆重構。
智能家居到底是什么? 在“智能手機引領了互聯網時代,而智能家居是物聯網時代入口”的渲染下,智能家居已成為當代最熱門的產業領域之一。據中商產業研究院預測,2022年我國智能家居市場規模可達6515.6億元。但與市場熱度形成強烈對比的,是國內智能家居普及率僅不足2%。 市場規模逐年上漲、掘金企業蜂擁而入,大家都想成為按下普及開關的那個人。可在此之前,我們需要審視一個問題:智能家居真正具備爆發條件了嗎? 當年,智能手機的席卷建立在一個重要特征之上:對用戶認知的顛覆再造。人們發現,打電話、上網、聽歌都可以被手機“集成”,還能按照自己使用習慣定義桌面、軟件,且隨著軟件OTA升級,手機的功能可以持續進化。 可反觀智能家居,最常見的畫面是用戶走進店內,一眼望去與家電專賣店別無二致。我們仍需要在一排一列的“智能”家電中挑選對比,仍需考慮臥室該有什么、客廳該擺什么,如何跟家裝風格匹配等。最后,我們買的可能還是跟千萬家庭一模一樣的“同款套裝”。 在許多人眼里,智能家居只是裝修鏈條上的其中一環,充其量只算是能手機連接、能語音控制的“高端點的電器”。智能家居企業的服務,相比傳統“只對交易負責”的品牌服務也并沒有更多延展之處。
但這就是智能家居的最終形態嗎?每家企業都明白未來絕不止于此,但用戶卻只相信眼見為實。因此,現階段智能家居企業更需要做的,不是在產品營銷上更上一層樓,也不是立足于傳統家電思維的市場布局,而是要重建用戶認知。 人們需要知道,智能家居不是家電的升級版,而是生活的未來式。三翼鳥在做的,就是這么一件事。 以“三不賣”重構用戶認知 用戶印象的成形,源自行業長期以來無法真正滿足用戶所需,導致消費者在“期待”和“現實”之間只能退而求其次。但實際上,以三翼鳥為代表的頭部企業,早已讓智能家居具備了“集成化、可定制、可升級”的服務能力,對用戶體驗的顛覆程度更甚于當年的智能手機,上升到重構生活方式的新高度。 這也是三翼鳥本次提出“三不賣”的底氣所在。 賣得不是單一產品,而是智慧生活,意思就是“你需要的不是智能家電,而是智慧的家”。三翼鳥不聚焦于某臺產品的功能,而是整個“家”的自然、無感、主動智慧體驗:當你在浴室洗完澡,客廳空調會自動升高溫度,走出浴室換氣扇隨即啟動排掉霧氣;睡覺時,智能枕時刻監測數據聯動空調調整溫度、濕度,發現空氣二氧化碳濃度過高會自動開啟新風。家電智能化不是目的,用戶需要的是“家”更貼心、更聰明。 賣得不是單一需求,而是個性定制,意在實現千人千面的智慧生活。每個人對家的需求不同、對智慧生活的期待也各不相同,因而只有定制化方案,才能最大程度貼合每個人的個性需求。三翼鳥可以把你的陽臺變成健身專區、親子樂園、綠植花園,不論新婚燕爾、銀發一族還是三世同堂,小到瓷磚、墻紙的顏色,大到家庭動線、空間結構,每個人的需求都能得到量身定制的滿足。“沒有相同的三翼鳥智慧家”或許就是三翼鳥最大的不同。
賣得不是單次交易,而是終身服務,意味著你的生活具備迭代進化的能力,永不過時。三翼鳥能提供從前期設計、中期施工、后期家居家電入戶的全流程一站式服務,但這卻不是服務的結束,而只是開始。入住后,你的家還會不斷迭代、持續進化,像冰箱可買的食材、可查的菜譜越來越多,空調的模式會不斷更新,而不用擔心過時。隨著三翼鳥生態資源的加速擴充,你的生活也會越來越豐富、可享受的服務也將越來越多。 可以說,三翼鳥基于“三不賣”延展而來的服務模式,不單單重構了用戶認知,更打破了行業長期以來的落地掣肘。 釋放三級品牌加速落地信號 布局通盤有因果,巨頭落棋無廢子。海爾智家數年智慧家庭布局大致分為2個階段:“從0到1”的創造創新,和“從1到N”的推行普及。如今,隨著場景品牌首發、生態品牌戰略換道完成,海爾智家已經走過最難的獨行探索階段,正式進入到以“三級品牌”為核心的戰略收獲期。 而作為以唯一“場景品牌”身份立足行業的新物種,三翼鳥可以看做是海爾智家在“戰略融合、整體能力”方面的承接和外顯。 首先,三翼鳥“三不賣”是三級品牌戰略相融相生、互依互存的體現。目前,高端品牌卡薩帝已全面融入場景品牌三翼鳥,落地覆蓋9成以上省份的體驗觸點,讓定制智慧生活觸手可及;與此同時,三翼鳥平臺也承接了生態品牌的無界資源,擁有2W+設計師、1W+用戶管家、2000+生態服務商,為用戶提供覆蓋衣食住娛各類需求、可持續迭代的終身服務。 此外,三翼鳥“三不賣”也是背靠海爾智家塑就5大能力的集中體現。其一,是智家大腦為三翼鳥賦予了主動服務、貼心智慧等體驗優勢;其二,是三翼鳥場景方案支持千人千面定制,滿足各類人群需求;其三,是三翼鳥已在全國實現了觸點覆蓋及門店數字化升級;其四,是1+N交付能力讓三翼鳥具備“一站式定制智慧家”服務能力;最后,是數字化工具保證三翼鳥及客戶、資源方能持續滿足用戶需求,持續創造服務價值,持續塑造差異化競爭力。 不破不立,不塞不流,不止不行。良幣驅逐劣幣的進程,往往伴隨著淘汰和舍棄,正如三翼鳥以“三不賣”推倒行業產品孤島化、方案同質化、服務局限化的“三重門”的時刻,也是立新和收獲的開始。 免責聲明:本站部分內容由用戶自行上傳,如權利人發現存在誤傳其作品情形,請發送郵件至zhangguangyao@jiajuol.com進行反饋,我們會及時處理。 |