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      解局 |“新整裝”戰略背后凝結了歐派整裝大家居怎樣的思考?

      時間:2022-10-15 09:03:18  來源:  作者:壘宏裝飾

      經濟凜冬,寒意傳遞到每個企業。整裝雖正處上升態勢之中,但也不免被寒意籠罩,尤其整裝入局者劇增,行業內卷加劇,整裝企業亟需破除發展迷霧,厘清發展思路,構建長期可持續發展的商業新生態。

      10月12日,“新整裝 向未來 共生長”中國整裝行業峰會暨歐派整裝大家居高峰論壇在廣州舉辦,整裝行業領袖匯聚一堂,頂尖思維碰撞,成為轟動行業的盛事。此次峰會,歐派整裝大家居重磅發布“新整裝”戰略,并同步升級品牌形象,發布核心價值主張“美好家居 一家搞定”,實現品牌全方位進階。作為家裝產業創新的主導力量。歐派整裝大家居的一舉一動,都牽動著整個行業的脈搏,此次“新整裝”戰略的發布背后有著怎樣的思考?“新整裝”戰略又新在哪里?


      “新整裝 向未來 共生長”中國整裝行業峰會暨歐派整裝大家居高峰論壇在廣州順利召開

      新整裝 順應“家”經濟時代的發展大勢

      后疫情時代,消費者對“家”的關注持續上升,“家”經濟已然來臨。當下的消費者有著不同的生活方式,對家有著更高的期待,家居消費邁入以愛好、情感、生活方式為關鍵要素的“美好家居”消費新時代。

      與此同時,“家”經濟潮也成為推動行業轉型升級的重要力量。當下,順應消費需求,轉型家裝新零售的主張不絕于耳。在此次峰會上,歐派整裝大家居也提出了自己的新零售主張,認為整裝的本質應當是“更高效率的零售渠道”,以產品化家裝,施工作為配套服務的“零售服務型公司”將能夠以更高效率、更好的產品整體化力,更好的迎合“家”經濟時代的需求。而裝企也只有轉換零售思路,才能打開未來發展的廣闊空間。

      從零售的視角出發,對當下熱議的諸多裝企轉型話題也有了新的思考,如供應鏈應該做長還是做短,開大店還是小店,產品自營還是聯營……從根本上來講,這些話題的抉擇,都取決于整裝要“做重”還是“做輕”,這也是此次行業峰會所探討的核心話題。

      值得關注的是,9月27日,網易家居已聯合包括圣都顏偉陽,業之峰張鈞等10位整裝行業頂尖人物,就“整裝要做重還是做輕”話題發起線上論壇。該場論壇直播共吸引65萬網友觀看,線上話題投票更獲得4.8萬人次投票,其中4.1萬人均贊成整裝應該“做重”。顯然,經過此次論壇,整裝的“輕重論“儼然已成行業高熱話題,而”做重“也成為行業共識。

      新整裝 開辟整裝“做重”的新思路

      做重無疑有著諸多優勢,如相對于賣場式的整合型公司,做重更能夠創造消費價值;幫助裝企提高競爭門檻,實現流量高轉化等等。

      在峰會現場,領袖云集,圣都、紅杉樹、滬佳等頭部裝企分享了各自對整裝做重的見解,與此同時,作為從定制跨界整裝的主導力量,歐派整裝大家居在峰會提出了“新整裝”,希望從另一個維度為行業提供發展新思路。

      什么是“新整裝”?歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒認為,“新整裝“是通過一體化設計、一站式產品整合、一攬子施工服務來滿足消費者整體家人生活方式需求的零售服務模式。同時,他還分享了新整裝6大做重主張,包括:“1+N”開店,展示要好、產品自營、服務自營、團隊自建、供應鏈短名單、深耕本地。


      歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒發布“新整裝”戰略

      歐派整裝大家居提出“新整裝”的底氣,來源于自身的成功經驗。或者說,歐派整裝大家居之所以能夠發展的如此迅猛,也得益于對整裝行業的理解,所以,“新整裝”也可被視為是歐派整裝大家居成功經驗的高度凝練。

      定制和整裝是相對保守的行業,在模式創新上,很少有振奮人心的好故事。上一個好故事就是歐派成立整裝大家居——它開創了定制跨界整裝的時代,是家居領域的一個傳奇。

      2018年成立的歐派整裝大家居,采用與裝企強強聯合的商業模式。從成立到現在,歐派整裝大家居實現了指數級的增長——營收從最初的1億,激增到了2021年的24億以上。截至今年10月10日,業績已突破24億,與2021年全年持平,5年復合增長率高達131%。如果說整裝近年來涌現了新物種,那么,無疑,歐派整裝大家居就是最耀眼的新物種。

      歐派整裝大家居以自身的傳奇發展,在整裝領域開創了一個新的時代。所以我們有理由相信,歐派整裝大家居提出的“新整裝”將為中國整裝行業帶來一抹亮光。

      新整裝 三方價值共生 構建商業新生態

      歐派整裝大家居提出“新整裝”背后,還有更深一層的考慮,就是希望通過新整裝實現“消費者”“裝企”“產品品牌商”的深層價值鏈接,構建三方共生的商業生態圈。

      對消費者:實現美好快省。新整裝的目標直接錨定在“美好家居”上。“新整裝的使命就是實現美好家居。”歐派整裝總經理張曉鋒強調。當前歐派整裝大家居形象升級,就是基于新整裝開啟的。峰會現場,歐派整裝大家居同步發布了新的品牌價值主張“美好家居 一家搞定”,并首發“好看、好用、好品質、好服務、好價格”的5好標準。

      對裝企:助力裝企模式升維。“新整裝”為裝企帶來更高的效率、更低的成本。峰會中紅杉樹分享了與歐派整裝大家居合作“新整裝”的心得,通過歐派一體化的支持,快速完善自身的盈利能力,完成邊際收益能力的提升;通過供應鏈的帶量集采,獲得成本優勢,迅速做大。所以,從一定程度上來說,“新整裝”為裝企提供了換道超車的機會。


      歐派整裝大家居首批億元大商俱樂部簽約,共贏新整裝時代

      為產品品牌商:開辟增長新藍海。新整裝得以實現的前提是,歐派整裝大家居整合了國際、國內的一線主輔材、家具、家電品牌,對這些產品品牌商來說,能夠通過歐派整裝大家居,鏈接600多裝企,極大程度上拓寬了渠道優勢,催動新一輪增長。

      結語

      整裝的興起僅僅幾年,仍處在風口紅利期。整裝發展的活力就在于百家爭鳴,各自發揮所長。“新整裝”是歐派整裝大家居提供的解題思路,迎合新時代的美好家居需求,以零售的邏輯做整裝,能夠完全打通產品,裝企,消費者的價值鏈條,是對行業的一次巨大引領。

      從另一緯度來看,“新整裝”在做重的道路上還需要持續完善,這不僅是一個循序漸進的過程,也是一個非常難的過程,因為整裝本身就很難。

      誠然,鋪裝平整的大道大家都想走,也有很多正在走,但亦步亦趨很難在九死一生的競爭中存活。做難而正確的事,才會成為一個企業未來最有力的競爭武器。

      好在,歐派整裝大家居一直做的是難而正確的事。在多年與裝企的合作中,形成了領先的產品力、模式力、品牌力三大核心競爭力,并打造出一套完善的裝企賦能系統,助力裝企發展。相信,在“新整裝”戰略的引領下,歐派整裝大家居持續探索更多產業可能性其時已至,劍指整裝黃金時代亦其興可待。

      經濟凜冬,寒意傳遞到每個企業。整裝雖正處上升態勢之中,但也不免被寒意籠罩,尤其整裝入局者劇增,行業內卷加劇,整裝企業亟需破除發展迷霧,厘清發展思路,構建長期可持續發展的商業新生態。

      10月12日,“新整裝 向未來 共生長”中國整裝行業峰會暨歐派整裝大家居高峰論壇在廣州舉辦,整裝行業領袖匯聚一堂,頂尖思維碰撞,成為轟動行業的盛事。此次峰會,歐派整裝大家居重磅發布“新整裝”戰略,并同步升級品牌形象,發布核心價值主張“美好家居 一家搞定”,實現品牌全方位進階。作為家裝產業創新的主導力量。歐派整裝大家居的一舉一動,都牽動著整個行業的脈搏,此次“新整裝”戰略的發布背后有著怎樣的思考?“新整裝”戰略又新在哪里?


      “新整裝 向未來 共生長”中國整裝行業峰會暨歐派整裝大家居高峰論壇在廣州順利召開

      新整裝 順應“家”經濟時代的發展大勢

      后疫情時代,消費者對“家”的關注持續上升,“家”經濟已然來臨。當下的消費者有著不同的生活方式,對家有著更高的期待,家居消費邁入以愛好、情感、生活方式為關鍵要素的“美好家居”消費新時代。

      與此同時,“家”經濟潮也成為推動行業轉型升級的重要力量。當下,順應消費需求,轉型家裝新零售的主張不絕于耳。在此次峰會上,歐派整裝大家居也提出了自己的新零售主張,認為整裝的本質應當是“更高效率的零售渠道”,以產品化家裝,施工作為配套服務的“零售服務型公司”將能夠以更高效率、更好的產品整體化力,更好的迎合“家”經濟時代的需求。而裝企也只有轉換零售思路,才能打開未來發展的廣闊空間。

      從零售的視角出發,對當下熱議的諸多裝企轉型話題也有了新的思考,如供應鏈應該做長還是做短,開大店還是小店,產品自營還是聯營……從根本上來講,這些話題的抉擇,都取決于整裝要“做重”還是“做輕”,這也是此次行業峰會所探討的核心話題。

      值得關注的是,9月27日,網易家居已聯合包括圣都顏偉陽,業之峰張鈞等10位整裝行業頂尖人物,就“整裝要做重還是做輕”話題發起線上論壇。該場論壇直播共吸引65萬網友觀看,線上話題投票更獲得4.8萬人次投票,其中4.1萬人均贊成整裝應該“做重”。顯然,經過此次論壇,整裝的“輕重論“儼然已成行業高熱話題,而”做重“也成為行業共識。

      新整裝 開辟整裝“做重”的新思路

      做重無疑有著諸多優勢,如相對于賣場式的整合型公司,做重更能夠創造消費價值;幫助裝企提高競爭門檻,實現流量高轉化等等。

      在峰會現場,領袖云集,圣都、紅杉樹、滬佳等頭部裝企分享了各自對整裝做重的見解,與此同時,作為從定制跨界整裝的主導力量,歐派整裝大家居在峰會提出了“新整裝”,希望從另一個維度為行業提供發展新思路。

      什么是“新整裝”?歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒認為,“新整裝“是通過一體化設計、一站式產品整合、一攬子施工服務來滿足消費者整體家人生活方式需求的零售服務模式。同時,他還分享了新整裝6大做重主張,包括:“1+N”開店,展示要好、產品自營、服務自營、團隊自建、供應鏈短名單、深耕本地。


      歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒發布“新整裝”戰略

      歐派整裝大家居提出“新整裝”的底氣,來源于自身的成功經驗。或者說,歐派整裝大家居之所以能夠發展的如此迅猛,也得益于對整裝行業的理解,所以,“新整裝”也可被視為是歐派整裝大家居成功經驗的高度凝練。

      定制和整裝是相對保守的行業,在模式創新上,很少有振奮人心的好故事。上一個好故事就是歐派成立整裝大家居——它開創了定制跨界整裝的時代,是家居領域的一個傳奇。

      2018年成立的歐派整裝大家居,采用與裝企強強聯合的商業模式。從成立到現在,歐派整裝大家居實現了指數級的增長——營收從最初的1億,激增到了2021年的24億以上。截至今年10月10日,業績已突破24億,與2021年全年持平,5年復合增長率高達131%。如果說整裝近年來涌現了新物種,那么,無疑,歐派整裝大家居就是最耀眼的新物種。

      歐派整裝大家居以自身的傳奇發展,在整裝領域開創了一個新的時代。所以我們有理由相信,歐派整裝大家居提出的“新整裝”將為中國整裝行業帶來一抹亮光。

      新整裝 三方價值共生 構建商業新生態

      歐派整裝大家居提出“新整裝”背后,還有更深一層的考慮,就是希望通過新整裝實現“消費者”“裝企”“產品品牌商”的深層價值鏈接,構建三方共生的商業生態圈。

      對消費者:實現美好快省。新整裝的目標直接錨定在“美好家居”上。“新整裝的使命就是實現美好家居。”歐派整裝總經理張曉鋒強調。當前歐派整裝大家居形象升級,就是基于新整裝開啟的。峰會現場,歐派整裝大家居同步發布了新的品牌價值主張“美好家居 一家搞定”,并首發“好看、好用、好品質、好服務、好價格”的5好標準。

      對裝企:助力裝企模式升維。“新整裝”為裝企帶來更高的效率、更低的成本。峰會中紅杉樹分享了與歐派整裝大家居合作“新整裝”的心得,通過歐派一體化的支持,快速完善自身的盈利能力,完成邊際收益能力的提升;通過供應鏈的帶量集采,獲得成本優勢,迅速做大。所以,從一定程度上來說,“新整裝”為裝企提供了換道超車的機會。


      歐派整裝大家居首批億元大商俱樂部簽約,共贏新整裝時代

      為產品品牌商:開辟增長新藍海。新整裝得以實現的前提是,歐派整裝大家居整合了國際、國內的一線主輔材、家具、家電品牌,對這些產品品牌商來說,能夠通過歐派整裝大家居,鏈接600多裝企,極大程度上拓寬了渠道優勢,催動新一輪增長。

      結語

      整裝的興起僅僅幾年,仍處在風口紅利期。整裝發展的活力就在于百家爭鳴,各自發揮所長。“新整裝”是歐派整裝大家居提供的解題思路,迎合新時代的美好家居需求,以零售的邏輯做整裝,能夠完全打通產品,裝企,消費者的價值鏈條,是對行業的一次巨大引領。

      從另一緯度來看,“新整裝”在做重的道路上還需要持續完善,這不僅是一個循序漸進的過程,也是一個非常難的過程,因為整裝本身就很難。

      誠然,鋪裝平整的大道大家都想走,也有很多正在走,但亦步亦趨很難在九死一生的競爭中存活。做難而正確的事,才會成為一個企業未來最有力的競爭武器。

      好在,歐派整裝大家居一直做的是難而正確的事。在多年與裝企的合作中,形成了領先的產品力、模式力、品牌力三大核心競爭力,并打造出一套完善的裝企賦能系統,助力裝企發展。相信,在“新整裝”戰略的引領下,歐派整裝大家居持續探索更多產業可能性其時已至,劍指整裝黃金時代亦其興可待。

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