| 受上游房地產紅利結束、市場競爭激烈和家居消費結構改變的多重因素影響，家居行業面臨新的發展要求。不少家居企業開放互通，積極探索產業新業態，通過布局新零售模式、加速數字化轉型、培養精細化運營能力等各種方式，力求搶灘新格局高地。近日，林氏家居與居然之家高管團隊在北京舉行會晤。林氏家居首席執行官崔杰慧、居然之家執行總裁王寧等雙方管理團隊出席本次會議。雙方就渠道合作、模式互聯、聯合營銷、零售終端數字化改造等多維度議題展開合作探討。 居然之家與林氏家居管理團隊在北京合照 會上，林氏家居重點介紹了新零售業務發展情況，以及下一階段門店終端拓張計劃。得益于商業模式優勢以及強大的運營能力，林氏家居新零售業務在近年來發展勢頭迅猛，已經成為繼電商業務外的另一個重要增長引擎。自2014年開啟第一家線下門店以來，林氏家居以線上服務、線下體驗深度融合的家居新零售模式優勢，截至今年8月在全球范圍內布局近900家新零售門店及網點，為全球消費者提供多元化的時尚家居生活方式。 隨著家居消費主力群體和消費結構的變化，林氏家居在拓展門店數量外，亦加緊布局多品類店態。據艾瑞咨詢《2022年中國家居零售新業態市場研究報告》指出，我國中等收入群體規模預計將從2022年的4億人增至2035年的8億人，將成為家居零售市場的主力軍。由于其具有成長快和消費潛力大的特征，推動著家居方向的消費結構向高端化、多樣化、服務化升級。秉承“堅持永遠比別人先走一步”的發展觀，林氏家居新零售業務針對消費者高顏值、個性化、專業化等需求，逐步拓展出林氏家居門店、林氏全屋定制融合店、林氏睡眠店等多品類店態，創造出更豐富的門店形態和更優質的消費氛圍體驗，滿足不同消費者的多元化需求。 值得一提的是，在剛過去的8月，林氏家居完成品牌更名、品牌全球代言人官宣、品牌戰略全新升級等一系列重大舉措，為新零售業務的發展以及消費者服務能力提升帶來強大動能。林氏家居首席執行官崔杰慧表示，家居行業逐漸從增量市場競爭過渡到存量市場競爭，對企業品牌和模式業態提出了更高的要求。林氏家居期待未來能與居然之家聯手，在終端拓展、互聯營銷、新零售與數字化等方面進行深入交流和合作，探索產業新業態的更多可能性。 作為家居零售的龍頭企業，居然之家近年來率先構建了線上服務、線下體驗以及現代物流等全產業鏈深度融合的新零售模式，依托規模領先的家居賣場，進行線上線下融合的數字化轉型，打通了線上售賣與線下服務的閉環。在提升家居賣場經營質量的同時，居然之家積極拓展設計和裝修、家具建材銷售、智能家居、物流配送、到家服務等業務賽道，通過對全產業鏈的布局，提升對消費者家裝家居全生命周期的線性服務能力。 對于與林氏家居的聯手，居然之家執行總裁王寧表示期待。他提到，國家高度重視家居產業的高質量發展，最近工業和信息化部等四部委聯合印發《關于推進家居產業高質量發展的行動方案》更是將推進產業數字化，推廣新模式新業態提上戰略地位。居然之家與林氏家居在家居新零售、數字化建設方面均有豐富的實踐經驗，雙方聯手不僅能在企業經營層面互惠互利，更為行業探索新模式新業態，實現高質量發展起到示范效應。 作為共同在家居新零售模式擁有先進經驗的實踐者，林氏家居和居然之家的本次會晤向行業傳遞了積極信號?？梢灶A見，雙方的未來合作將成為家居行業新零售模式重要合作樣本，在探索新零售品牌聯合營銷，拓寬家居新零售想象邊界，激活潛在消費人群方面，為行業帶來更多先進經驗。  受上游房地產紅利結束、市場競爭激烈和家居消費結構改變的多重因素影響，家居行業面臨新的發展要求。不少家居企業開放互通，積極探索產業新業態，通過布局新零售模式、加速數字化轉型、培養精細化運營能力等各種方式，力求搶灘新格局高地。近日，林氏家居與居然之家高管團隊在北京舉行會晤。林氏家居首席執行官崔杰慧、居然之家執行總裁王寧等雙方管理團隊出席本次會議。雙方就渠道合作、模式互聯、聯合營銷、零售終端數字化改造等多維度議題展開合作探討。 居然之家與林氏家居管理團隊在北京合照 會上，林氏家居重點介紹了新零售業務發展情況，以及下一階段門店終端拓張計劃。得益于商業模式優勢以及強大的運營能力，林氏家居新零售業務在近年來發展勢頭迅猛，已經成為繼電商業務外的另一個重要增長引擎。自2014年開啟第一家線下門店以來，林氏家居以線上服務、線下體驗深度融合的家居新零售模式優勢，截至今年8月在全球范圍內布局近900家新零售門店及網點，為全球消費者提供多元化的時尚家居生活方式。 隨著家居消費主力群體和消費結構的變化，林氏家居在拓展門店數量外，亦加緊布局多品類店態。據艾瑞咨詢《2022年中國家居零售新業態市場研究報告》指出，我國中等收入群體規模預計將從2022年的4億人增至2035年的8億人，將成為家居零售市場的主力軍。由于其具有成長快和消費潛力大的特征，推動著家居方向的消費結構向高端化、多樣化、服務化升級。秉承“堅持永遠比別人先走一步”的發展觀，林氏家居新零售業務針對消費者高顏值、個性化、專業化等需求，逐步拓展出林氏家居門店、林氏全屋定制融合店、林氏睡眠店等多品類店態，創造出更豐富的門店形態和更優質的消費氛圍體驗，滿足不同消費者的多元化需求。 值得一提的是，在剛過去的8月，林氏家居完成品牌更名、品牌全球代言人官宣、品牌戰略全新升級等一系列重大舉措，為新零售業務的發展以及消費者服務能力提升帶來強大動能。林氏家居首席執行官崔杰慧表示，家居行業逐漸從增量市場競爭過渡到存量市場競爭，對企業品牌和模式業態提出了更高的要求。林氏家居期待未來能與居然之家聯手，在終端拓展、互聯營銷、新零售與數字化等方面進行深入交流和合作，探索產業新業態的更多可能性。 作為家居零售的龍頭企業，居然之家近年來率先構建了線上服務、線下體驗以及現代物流等全產業鏈深度融合的新零售模式，依托規模領先的家居賣場，進行線上線下融合的數字化轉型，打通了線上售賣與線下服務的閉環。在提升家居賣場經營質量的同時，居然之家積極拓展設計和裝修、家具建材銷售、智能家居、物流配送、到家服務等業務賽道，通過對全產業鏈的布局，提升對消費者家裝家居全生命周期的線性服務能力。 對于與林氏家居的聯手，居然之家執行總裁王寧表示期待。他提到，國家高度重視家居產業的高質量發展，最近工業和信息化部等四部委聯合印發《關于推進家居產業高質量發展的行動方案》更是將推進產業數字化，推廣新模式新業態提上戰略地位。居然之家與林氏家居在家居新零售、數字化建設方面均有豐富的實踐經驗，雙方聯手不僅能在企業經營層面互惠互利，更為行業探索新模式新業態，實現高質量發展起到示范效應。 作為共同在家居新零售模式擁有先進經驗的實踐者，林氏家居和居然之家的本次會晤向行業傳遞了積極信號?？梢灶A見，雙方的未來合作將成為家居行業新零售模式重要合作樣本，在探索新零售品牌聯合營銷，拓寬家居新零售想象邊界，激活潛在消費人群方面，為行業帶來更多先進經驗。  | 
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