| 塵埃落定。8月1日，開利集團正式官宣完成對東芝全球家用和輕商暖通空調業務的收購。隨后，開利在上海和杭州分別召開了 “共同創建未來”啟動大會，宣布這一利好消息以及新業務架構。與此前日本媒體的報道一致，開利集團完成收購東芝開利后，會把東芝開利、積微和原開利的輕商部門合并成立一個新的部門——Global Comfort Solution （簡稱GCS）部門，新業務部的總部也將設在日本東京。 
這一強手聯合給全球暖通空調行業的競爭格局增加了無限想象。自2020年4月3日開利從聯合技術分拆獨立上市后，業內人士預測，為了重回暖通空調全球龍頭的寶座，開利一定會有新動作。隨后，開利收購了廣東積微和東芝開利，顯而易見的結論是，要想占據榜首，就必須要在輕商產品市場上大有作為。以此為依據，開利的資本運作邏輯以及成立GCS部門，戰略意圖準確且清晰。 不變的是對目標的追求。開利集團競爭世界第一空調企業的寶座，收購東芝開利勢不可擋。作為變頻空調的發明者，東芝在變頻多聯機產品上的技術優勢明顯。在VRF產品最核心的壓縮機技術，東芝從始至終引領了變頻轉子壓縮機技術的發展。從單轉子到雙轉子，再到三轉子甚至多轉子，東芝的壓縮機技術從當前市場應用到未來技術儲備，都一直領先。此前，開利和東芝合作多年，雙方的合資公司TCC在全球市場亦成績斐然。 
強手聯合不僅僅體現在市場端，整體效應更加凸顯。開利是現代空調之父，東芝是變頻空調之父，兩者代表了當前全球冷水機組產品技術和冷媒變流量產品技術的金字塔尖。8月3日，開利集團舉行媒體溝通會，開利集團GCS事業部總裁Saif Siddiqui 在回答溫度新媒提問時表示，開利完成對東芝開利的股權收購，在技術端、市場端和運營端等等各個方面，都將會帶來很大的優勢。 在技術端，東芝開利在空調行業尤其是多聯機領域擁有強大的技術實力，此次東芝開利加入開利集團，可以更好更快地幫助開利集團在多聯機領域擴大規模，建立市場地位；在市場端，東芝是非常知名的全球品牌，歷史悠久，技術實力雄厚，東芝空調加入開利集團后，與開利旗下其他品牌，通過研發、制造的聯動互補，可以加速研發能力的提升，更好地為客戶提供產品和服務，擴大開利集團在暖通空調市場的占有率；在運營端，東芝開利加入開利后能更好地發揮規模效應，特別是在生產制造和供應鏈端，提升運營效率，優化運營成本，讓產品更加具有競爭力，更好地服務客戶。 多聯機擁有巨大的市場需求和機會，尤其在中國占據整個中央空調市場的半壁江山，更大的整合開利、東芝以及積微的優勢資源，尤為重要。首先，開利集團與東芝空調強強聯合，將為東芝開利鞏固在快速增長、可持續且高效的多聯機（VRF）和熱泵細分市場的地位。此外，三品牌旗下的產品已經完全覆蓋了全系列輕商產品，主要產品包括有變頻多聯機空調、單元機空調、輕型商用空調、天氟地水空調地暖一體機、VWV、新風、熱泵熱水器等，開利、東芝、積微在中國市場都處于一線陣營，各有優勢，“新開利”陣容堪稱豪華。 中國市場作為全球最重要的市場之一，目前開利集團中國區，包含東芝、開利、積微三品牌的銷售額，不含稅銷售規模已經超過100億，正式躋身中國中央空調百億俱樂部。東芝開利中國（TCSA）聯合積微與開利輕商意在中國競爭變頻多聯機和單元機行業第一地位的意愿愈發強烈。 
東芝開利加入開利集團后，針對合作伙伴關心的未來市場運營的問題，開利集團副總裁兼暖通空調北亞區業務總經理余敏義和東芝開利空調銷售（上海）有限公司副總裁楊燚華先后表示：目前依然保持原有的市場體系不變。不過滿足客戶的需求一直是開利集團、東芝開利、積微集團追求的目標，現在GCS正式成立后，首先是規模效應可以降低成本，收購完成后為合作伙伴帶來更多更大的利好；其次也能鞏固競爭優勢，目前三品牌在產品的研發能力上，都非常具有競爭力，更多的產品適合中國市場，為合作伙伴提供重要武器。 收購的本質是取長補短，獲得產品、技術、團隊、渠道等資源，實現整體效率和價值的最大化以及競爭能力的提升。據溫度新媒觀察，全球暖通空調市場在競爭中不斷變化，但是仍然有如開利這樣的領先企業通過指定戰略組合資源，實現戰略目標。此次收購對中國市場的合作伙伴也是極大的利好，原本三品牌的合作伙伴重合度并不高，未來通過資源整合、資源配置，會更大地起到聯動效應，提高市場占有率，加強品牌在中國市場的話語權，達成更重要的目標。同時，對于每一個品牌而言，合作伙伴資源可實現從一到三的效果，新的平臺成立對于“新開利”的全體合作伙伴而言，未來值得期待。（溫度新媒 孫曄成）  塵埃落定。8月1日，開利集團正式官宣完成對東芝全球家用和輕商暖通空調業務的收購。隨后，開利在上海和杭州分別召開了 “共同創建未來”啟動大會，宣布這一利好消息以及新業務架構。與此前日本媒體的報道一致，開利集團完成收購東芝開利后，會把東芝開利、積微和原開利的輕商部門合并成立一個新的部門——Global Comfort Solution （簡稱GCS）部門，新業務部的總部也將設在日本東京。 
這一強手聯合給全球暖通空調行業的競爭格局增加了無限想象。自2020年4月3日開利從聯合技術分拆獨立上市后，業內人士預測，為了重回暖通空調全球龍頭的寶座，開利一定會有新動作。隨后，開利收購了廣東積微和東芝開利，顯而易見的結論是，要想占據榜首，就必須要在輕商產品市場上大有作為。以此為依據，開利的資本運作邏輯以及成立GCS部門，戰略意圖準確且清晰。 不變的是對目標的追求。開利集團競爭世界第一空調企業的寶座，收購東芝開利勢不可擋。作為變頻空調的發明者，東芝在變頻多聯機產品上的技術優勢明顯。在VRF產品最核心的壓縮機技術，東芝從始至終引領了變頻轉子壓縮機技術的發展。從單轉子到雙轉子，再到三轉子甚至多轉子，東芝的壓縮機技術從當前市場應用到未來技術儲備，都一直領先。此前，開利和東芝合作多年，雙方的合資公司TCC在全球市場亦成績斐然。 
強手聯合不僅僅體現在市場端，整體效應更加凸顯。開利是現代空調之父，東芝是變頻空調之父，兩者代表了當前全球冷水機組產品技術和冷媒變流量產品技術的金字塔尖。8月3日，開利集團舉行媒體溝通會，開利集團GCS事業部總裁Saif Siddiqui 在回答溫度新媒提問時表示，開利完成對東芝開利的股權收購，在技術端、市場端和運營端等等各個方面，都將會帶來很大的優勢。 在技術端，東芝開利在空調行業尤其是多聯機領域擁有強大的技術實力，此次東芝開利加入開利集團，可以更好更快地幫助開利集團在多聯機領域擴大規模，建立市場地位；在市場端，東芝是非常知名的全球品牌，歷史悠久，技術實力雄厚，東芝空調加入開利集團后，與開利旗下其他品牌，通過研發、制造的聯動互補，可以加速研發能力的提升，更好地為客戶提供產品和服務，擴大開利集團在暖通空調市場的占有率；在運營端，東芝開利加入開利后能更好地發揮規模效應，特別是在生產制造和供應鏈端，提升運營效率，優化運營成本，讓產品更加具有競爭力，更好地服務客戶。 多聯機擁有巨大的市場需求和機會，尤其在中國占據整個中央空調市場的半壁江山，更大的整合開利、東芝以及積微的優勢資源，尤為重要。首先，開利集團與東芝空調強強聯合，將為東芝開利鞏固在快速增長、可持續且高效的多聯機（VRF）和熱泵細分市場的地位。此外，三品牌旗下的產品已經完全覆蓋了全系列輕商產品，主要產品包括有變頻多聯機空調、單元機空調、輕型商用空調、天氟地水空調地暖一體機、VWV、新風、熱泵熱水器等，開利、東芝、積微在中國市場都處于一線陣營，各有優勢，“新開利”陣容堪稱豪華。 中國市場作為全球最重要的市場之一，目前開利集團中國區，包含東芝、開利、積微三品牌的銷售額，不含稅銷售規模已經超過100億，正式躋身中國中央空調百億俱樂部。東芝開利中國（TCSA）聯合積微與開利輕商意在中國競爭變頻多聯機和單元機行業第一地位的意愿愈發強烈。 
東芝開利加入開利集團后，針對合作伙伴關心的未來市場運營的問題，開利集團副總裁兼暖通空調北亞區業務總經理余敏義和東芝開利空調銷售（上海）有限公司副總裁楊燚華先后表示：目前依然保持原有的市場體系不變。不過滿足客戶的需求一直是開利集團、東芝開利、積微集團追求的目標，現在GCS正式成立后，首先是規模效應可以降低成本，收購完成后為合作伙伴帶來更多更大的利好；其次也能鞏固競爭優勢，目前三品牌在產品的研發能力上，都非常具有競爭力，更多的產品適合中國市場，為合作伙伴提供重要武器。 收購的本質是取長補短，獲得產品、技術、團隊、渠道等資源，實現整體效率和價值的最大化以及競爭能力的提升。據溫度新媒觀察，全球暖通空調市場在競爭中不斷變化，但是仍然有如開利這樣的領先企業通過指定戰略組合資源，實現戰略目標。此次收購對中國市場的合作伙伴也是極大的利好，原本三品牌的合作伙伴重合度并不高，未來通過資源整合、資源配置，會更大地起到聯動效應，提高市場占有率，加強品牌在中國市場的話語權，達成更重要的目標。同時，對于每一個品牌而言，合作伙伴資源可實現從一到三的效果，新的平臺成立對于“新開利”的全體合作伙伴而言，未來值得期待。（溫度新媒 孫曄成）  | 
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