??近年來,中國消費審美和消費行為快速迭代升級,各大家居企業紛紛尋求差異化競爭之路謀求發展。作為定制家居行業中最熱門的細分賽道之一,高定以高端的設計、產品和服務及渠道特點等成為行業中的“新潮流”,引領著行業發展的高級階段,深受消費者追捧。毫無疑問,高定風起,對中國定制家居行業帶來了巨大的沖擊和影響。2022年,新浪家居聯合酷家樂走進中國高端定制標桿企業——威法家居,以“高定時代的創變者和智見者”為主題,深挖高端定制企業的增長變局之道。 左:vifa威法董事總經理 王超 中:群核科技(酷家樂)聯合創始人兼CEO 陳航 右:新浪家居行業主編 葉玲菊 ??“定制行業想要走高端,一定不是賣材料的使用價值,而是賣生活方式。”在威法董事總經理王超看來,中國有廣闊的定制需求,高定雖然只占據其中很小一份,但具有巨大的發展潛力,是一個好市場,同時也是一個比較狹窄和難做的市場。 ??“高定”概念來源自服裝領域,近年來延伸至家居行業,呈現一種高水準、高水平的產品質量、服務與精神。 ??“過去十年,中國定制行業的蓬勃發展正是呼應了國家消費迭代與升級的趨勢。當下伴隨著消費者的年輕化,大家對居住有了更高層次的訴求。”王超從人發展的不同階段總結,認為消費者隨著財富積累越多,對居住的要求也更高,主要體現在居住環境、居住功能、居住特點等個性化、情感化訴求上。中國經濟的快速發展與國民消費不斷升級,為家居行業的“高定”提供了良好的發展基礎。 ??創立之初,vifa威法家居便定位高端,走高級定制且“小而精”路線,為消費者提供高端個性化設計、服務。 ??何為“高定”,王超堅定認為高定絕對不是價格高,而是對一種風格的引領,是消費者通過對價格的接受表達對品牌的認可。 ??“家裝是一個更加個性化的訴求,這個領域毋庸置疑是消費風口,有龐大的市場,也有持續的消費升級創造機會,但是機會是屬于對美和技術引領的品牌,絕不是跟隨的品牌。”類比高定服裝領域百花齊放、各領風騷的發展狀態,王超指出現階段中國家居行業的高定,還不具備創新,以及對自身風格和審美的引領能力,依舊走在跟隨的道路上。“如果一個高定品牌不愿意花3-5年或5-10年打造屬于企業的個性化調性,很難在這個競爭激烈的市場中站穩腳跟。” ??在引領行業風格的大前提下,高定需要滿足消費者的情感訴求。“很多高定企業在發展初期會停留在賣材料,重點突出材料的優勢,而對真正的高定而言,質量是基礎,并不是賣點。”王超表示,定制行業想要往高端方向發展,一定不是以材料的使用價值為賣點,而是出售生活方式。 ??“倉廩實而知禮節,我們想打動高消費人群,第一步就是要做出超越他們期望值的設計和展示,之后就是提供讓消費者持續感性的服務和售后。” ??據介紹,vifa威法家居以高品質原材料及智能柔性化生產為基石,以“形式服從功能”為設計理念,以智能科技為創新理念,為消費者提供涵蓋衣柜、櫥柜為代表的定制柜類、門墻系統、智能電器等定制家居產品在內的全屋定制解決方案,為中國家庭創造一個低調奢華的家。 ??“我們希望能夠始終如一地給到消費者高品質、高調性、高顏值、高性能的產品,提升其生活體驗。”王超道。 ??談及高定發展的難點,王超直言,定制行業本質上最大的難點就是如何為消費者實現“所見即所得”。 ??“我們這個行業高度依賴于數字化軟件,作為從業者,我們最擔心的就是能否還原消費者心中所想,酷家樂在解決這個難題上發揮了至關重要的作用。”王超指出,酷家樂能以最快的速度,最大限度地還原消費者心中所想。 ??2018年,威法家居牽手酷家樂,深度賦能前端營銷與設計。據了解,通過酷家樂精準匹配用戶需求和快速設計渲染,威法家居能夠加快服務效率,給設計師留出更多創作的時間,極大提高了設計方案的產出數量和質量,最終為消費者呈現高美學價值的生活方式解決方案。 ??“我們跟顧客簡單溝通需求后,就可以直接打開酷家樂軟件,在數據庫中挑選顧客喜歡的風格,然后再一鍵渲染,實現與顧客心中所想的七成相似,最后進行細節微調,再次提高相似度,為顧客實現‘所看即所得’。”王超道,酷家樂能高效便捷地表達消費者訴求,威法家居將加深應用,更好的服務于銷售端。 ??值得一提的是,得益于酷家樂,威法家居擺脫了預算報價這種極度依賴人工的工作。在酷家樂后臺配置好企業數據后,威法家居不僅能快速渲染效果圖,還能一鍵報價,實現從設計、營銷到報價的全鏈路打通。借助數字化工具,威法家居大力簡化了設計端的工作內容,聚焦設計與效果提升。
??群核科技(酷家樂)聯合創始人兼CEO陳航介紹,酷家樂從創立至今,經歷了從無到有,從有到優等不同階段,一直專注前端設計,為大家居行業提供數字化技術與服務。“我們的使命叫做讓未來生活所見即所得。” ??陳航認為,高定企業對軟件的應用有更高的要求,設計信息量遠大于普通定制。“威法有一個方案,單一個200平米的衣帽間我們就精挑細選了58張效果圖,從每塊板材的光澤,不同時間段的氛圍等角度展現設計效果。”威法家居的高要求反過來也在助推酷家樂的升級與成長。“服務企業的過程中,我們也跟行業一起成長,并不斷獲得客戶的認可,現在酷家樂用戶的活躍量每周超過一百萬。” ??利潤高是眾多企業入駐高定賽道的重要因素,王超一語道破高定行業競爭激烈的主要原因,但他認為如果只計算材料購買與銷售價之間的基礎成本,完全不符合高定行業的商業邏輯和思維。 ??“在這個賽道里,基礎成本外,環境、服務、展廳、軟裝,甚至后期與業主、設計師、泥水匠、瓦工、刷油漆的、賣家具的、鋪地板的、做燈的、裝家電的等環節的溝通,都會產生無法估量的成本,其間若是產生無法及時溝通解決的矛盾,更是會讓整個鏈條的服務大打折扣,從而透支企業的未來。” ??在王超看來,任何一個細分市場做到出類拔萃都不容易,高定賽道并不好走,因此必須要耐得住寂寞,經得起誘惑。“真正的高端定制可能只服務于中國1%-3%的人群,這注定我們行業就是小而美,所以選擇了這條賽道,就不要羨慕大而強的行業。” ??最后,王超強調,高定企業必須要有強大的創新和引領能力,不輕易跟隨,堅持自身調性與企業發展的底層邏輯。“高定行業處于方興未艾的發展階段,消費者剛開始意識到生活要個性化,而美和生活方式的引領有不同的解讀,其中蘊藏著巨大的商機。不要去抄襲別人,做好自身擅長的事很重要。” ??陳航表示,接下來威法將繼續推出更多新品與全屋定制方案,酷家樂也將繼續提供足夠精美的場景化設計,賦能威法家居。“相信未來通過酷家樂數字化賦能與威法家居產品的推動下,這個產業一定會更加蓬勃,從而為消費者帶來新層次的高端生活體驗。” |