壘宏裝飾專業從事家裝，工裝，保證客戶花的每一分錢都物有所值，以下是壘宏裝飾的裝修心得分享：
家居櫥柜企業品牌開始全屋定制，企業跨界需謹慎
家居櫥柜企業品牌已經開始全屋定制。 企業跨境時需謹慎。 現在是一個人人都崇尚個性化、定制化的時代。 尤其是對于自己家居的裝修，消費者更加要求符合自己的個性。 定制櫥柜推出后廈門裝飾企業，家居櫥柜行業為了拓展更多市場，開始跨界全屋定制。 這確實有利于品牌推廣，但所有家居櫥柜企業能否承擔起全屋定制這塊大蛋糕的重擔呢？ 隨著80、90后新生代消費群體的崛起，消費者的個性化需求日益增長。 人們對細節和個性化的需求越來越大......
從國外品牌家居賣場的陸續退出家居建材市場，到本土家居賣場的日益蕭條，這都預示著這一業態的老化。 在家居建材市場低迷的情況下，廈門裝修公司——廈門友家裝飾的建材店卻吸引了消費者。 裝修業務并不是拉動建材銷售的唯一秘訣。 百安居等大型建材賣場也有裝修配套套餐。 服務，這是業內廣泛認可的模式，以至于紅星美凱龍、喜盈門等家具賣場也在沖刺完善配套設施。 傳統家居店的裝修業務能否開辟藍海？ 人們都在等著看。 。
雖然不少傳統家居店都在大力準備改善裝修設施，但這樣的舉措能否讓傳統家居店重回輝煌呢？ 知名策劃人許孫鑫認為，造成如今傳統家居賣場衰落的因素其實還有很多。 政府對樓市的調控、互聯網的沖擊以及傳統家居店二房東的疲軟，都是家居店衰落的重要原因。 如果我們看看廈門裝修巨頭的裝修與家居互補的策略，我們就會發現傳統家居店的失敗在哪里？
友嘉裝飾旗下建材軟裝店與裝修公司合二為一。 裝修公司店面不向建材商家收取一分錢。 只要建材商家承諾為友嘉裝飾提供當地市場最低的供貨價格，友嘉裝飾的如果裝修客戶發現建材價格不是市場最低的，建材經銷商就不得不向裝修客戶支付差價三倍賠償。 由于友嘉裝飾不向建材經銷商收取入場費和場地租金，也不承擔促銷廣告費用，建材廠家沒有成本壓力，所以沒有理由不給友嘉裝飾客戶最低的價格。 傳統家居店的利潤來自于進場費、租金、廣告費、促銷費的分成。 賣場內商家經營成本壓力較大，缺乏與友家裝飾等模式在價格上競爭的信心。 。
為了降低建材產品的價格，友家裝飾很多產品放棄了傳統的多環節渠道，直接與建材廠家合作。 裝修公司擔任建材省級總代理，或者友家裝飾自建建材廠，生產建材及家居產品。 。 傳統家居賣場只是場地經營者，而不是產品經營者。 這種二房東身份無法對產品渠道做出任何改變，產品價格優勢無法最大化。
從友家裝飾凸顯強大競爭力的集約化經營來看廈門裝飾企業，裝飾行業與家居行業正在走向交叉、融合。 行業之間的界限越來越模糊，新業態的出現越來越清晰。 未來，裝修公司將更像是建材銷售商，傳統家居賣場要想生存就必須轉型為家裝模式。 未來，傳統家居賣場的產品將由賣場直接經營，或者將家居賣場與商家合并為一個整體，再輔以裝修商。 配套設施總體上提高了裝飾家居行業的準入門檻，必然形成寡頭壟斷的市場格局。 或許今天的廈門裝飾行業巨頭將是中國家裝家居行業的未來。
房產門戶有望成為未來主流家居建材O2O模式
房地產門戶有望成為未來主流的家居建材O2O模式。 中國住宅裝修市場規模每年1萬億元，但電商滲透率明顯低于電商平均水平。 我國年度新建商品住宅銷售面積持續增長。 2013年，新增商品房銷售面積115.7億平方米。 如果按照行業平均1000元/平方米計算，我國家居建材每年的市場需求約為萬億元。 但家居建材電商銷售總占比僅為2.9%左右，明顯低于電商10.48%的占比。 家居建材電商發展潛力巨大。 傳統家居裝修流程繁瑣且價格透明...
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