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本次專訪,隨著日立入駐廈門宗權裝飾,太平洋家居網對廈門宗權設計裝飾工程有限公司董事長黃金發先生進行了專訪,從公司定位到綜合業務版圖,從品牌合作到客戶服務,從公司現狀到未來戰略規劃,我們展開了深度對話,了解這家著名服裝公司背后的故事。
黃金發 廈門縱權設計裝飾工程有限公司董事長
裝修公司成立數十年,開啟家居裝修新篇章。
追溯到20世紀90年代,黃金發畢業后到深圳一家裝修公司工作。 當時“家居裝修”這個詞還沒有定義,業內統稱為“工程”。 他的裝修之旅就是從這里開始的。 “以前做項目的時候,我得跟著公司走遍全國。” 當時,黃金發正在與深圳公司一起開發各地。 他游歷了很多地方,獲得了很多知識。 四五年的時間里,他積累了很多先進的裝飾理念和施工技術。
“我從事這個行業(進入這個行業)已經三十多年了。”
1996年,當中華大地充滿生機時,祖國南端的廈門迎來了特殊經濟發展的春風。 作為地道的廈門人,黃金發回到家鄉,憑借多年在建筑裝飾行業的經驗,創辦了宗權設計裝飾工程有限公司,并于1998年確定了公司的發展定位,遵循走“家裝工業化”之路,成立宗全家具廠,開啟家裝新篇章。
記者對宗泉這個名字的由來表示好奇。 黃金發表示,“宗權”這個名字寓意著對公司未來的希望。 “公司成立之初,我們希望公司未來整體表現出色,在裝飾行業為客戶提供更完善、更優質的服務,所以我們將其命名為‘宗全’。” 黃金發闡述了公司名稱的深刻含義。
舊模式遭受損失,險些出局,但向“全包”轉型卻創造了新的輝煌。
時光荏苒,不知不覺,宗泉裝飾已經走過了第24個年頭。 這幾十年來,有一件大事讓黃金發銘記在心。
“2014年到2015年,我們宗權裝飾經歷了一段情感歷程。”
這件讓他印象深刻的事情,就是宗權的蛻變期。 2014年初,黃金發就已經發現“半包”模式虧損不斷下滑,甚至可以用“無法經營”來形容。 動蕩險象之下,不少同行紛紛破產,但黃金發卻趁機進行了全面轉型。 事實證明,這個決定是正確的、偉大的。 2015年廈門整體裝飾,宗權徹底轉型為“全能”模式公司,繼續堅持“家裝產業化”方向,形成裝飾裝修涉及的內容品類和運輸物流的互補鏈。 系統并提供配套服務,為客戶提供更大的利益。
歲月流逝,歲月流逝,真理成真,全方位服務,客戶信賴
中國家居裝飾行業經過幾十年的優勝劣汰競爭,有的企業由大變小,有的則被埋入歷史的黃沙之中。 然而,黃金發帶領下的中全裝飾卻蒸蒸日上。 黃金發自信地說:“我們一直是領先者,廈門家裝行業沒有一家企業比我們歷史更悠久,十幾年前能與我們競爭的企業基本都萎縮、倒閉,甚至跑路了。”路。”
宗權的成功與黃金發是同一個鏈條。 從宗全裝飾董事長到廈門建筑裝飾協會副會長、廈門市室內裝飾協會副會長,身兼三職的黃金發不僅擁有強大的商業運營思維,對建筑裝飾也有著精準的眼光。裝飾行業。 “現在的成功也來自于客戶的信任,整套輔助材料都經過精挑細選,以最優惠的價格回饋客戶,讓客戶直接檢驗交貨材料,給客戶真正的滿意和安心。” ” 黃金發說道解釋。
品牌合作,服務升級,創造健康美麗生活
談及與日立的合作,黃金發頻頻表示贊賞。 他表示,“在現代生活中,中央空調已經逐漸成為家居裝修的必需品,它是一種能夠給人們帶來更智能、更健康的生活體驗。日立是一家品質企業,是一個老牌品牌,也是一家優秀的企業。” ——行業知名產品,在為客戶定制裝修方案時,可以為客戶提供智能健康的日立中央空調的選擇。
家裝設計師是家的建設者,技術是家的引領者,好的產品是家的保護者。 黃金發認為,“技術的進步承載著設計的進步,設計的進步帶來產品的進步。中泉與日立合作,為家庭創造更美好的生活空間。”
誠信經營、開拓進取、矢志不渝、志存高遠
“目前,全國家裝企業還沒有全部進入全包模式,綜合配套服務能力還不夠強。”
黃金發對中國家居裝飾企業的理想狀態應該是提高企業的整體服務和配套能力,誠實做人,以真誠的態度服務每一位客戶。
對于近年來宗全裝飾的發展,黃金發先生透露,“每年都在增加。”
2019年下半年,他表示,宗權裝飾將繼續探索智能技術,加大設計師培訓力度,不斷對公司各方面進行優化升級,更好地服務客戶。
記者手記:迄今為止,宗全裝飾這家低調而有實力的閩籍企業,依然保持著廈門本土家裝第一企業的稱號。 二十四年來,公司始終秉承誠實、守信、創新、發展的企業精神。 “宗全裝飾是廈門家裝行業的標桿!” 這句話鏗鏘有力。 黃金發的自信來自于他不僅僅是總經理。 全裝飾董事長為廈門市建筑裝飾協會副會長、廈門市室內裝飾協會副會長。 彼在建筑裝飾行業擁有30多年的耕耘和經驗。 未來,宗權裝飾將繼續憑借真誠、耐心、細致的專業服務,打造、定制個性化家居廈門整體裝飾,竭誠為每一位新老客戶提供精湛的技藝和優質的服務。 (文/蔡思慧)
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